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類別: 工作效能 (含子類別)

敏捷框架 Scrum 的最佳實踐 (08056)

承辦人: 系統管理者

時數: 0.5 小時 / 成員: 5 人 / 編號: 337

會議管理 ~ 3 關鍵提升開會效率！ (08054)

承辦人: 系統管理者

時數: 0.5 小時 / 成員: 5 人 / 編號: 335

拆解工作 (Work Breakdown Structure) (08057)

承辦人: 系統管理者

時數: 0.5 小時 / 成員: 3 人 / 編號: 346

每日站立會議 ~ 敏捷專案 Scrum 的關鍵活動！ (08055)

承辦人: 系統管理者

時數: 0.5 小時 / 成員: 5 人 / 編號: 336

番茄鐘工作法 (08053)

承辦人: 系統管理者

時數: 0.5 小時 / 成員: 6 人 / 編號: 328

為什麼計畫這麼豐滿，執行起來卻很骨感？ (08052)

文森說書

時數: 0.5 小時 / 成員: 3 人 / 編號: 310

OKR：做最重要的事 (08049)

熊思维

時數: 0.5 小時 / 成員: 3 人 / 編號: 142

5 個小技巧，讓您的效率倍增！ (08050)

賴春輯Neo Sharing

時數: 0.5 小時 / 成員: 6 人 / 編號: 242

訓練再突破 (5) ~ 實現訓練的終極目標 (08051)

承辦人: 系統管理者

時數: 0.5 小時 / 成員: 2 人 / 編號: 299

抓出問題根源 ~ 5Why 追問法 (08045)

承辦人: 系統管理者

時數: 0.5 小時 / 成員: 8 人 / 編號: 308

抓住問題根源，解決所有難題：5 WHY 追問法！ (08048)

金手指成長學院

時數: 0.5 小時 / 成員: 4 人 / 編號: 113

5W2H 思考法 ~ 讓事情清楚、溝通順暢，減少來來回回！ (08044)

承辦人: 系統管理者

時數: 0.5 小時 / 成員: 7 人 / 編號: 276

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